Dificultades que causan una mala gestión de almacenes
- Ronald Raymundo Flores
- 1 jun 2022
- 2 Min. de lectura
Las pymes de reciente creación, al igual que las pymes que se ven obligadas a cambiar su modelo de negocio para adaptarse a una nueva era, ahora realizan distintos trabajos de gestión de almacenes sin los conocimientos ni herramientas suficientes. Esto conduce a fallas organizativas internas y, en última instancia, a problemas en la entrega del producto final.
Desconocer las ubicaciones:
Este problema es fruto de una mala organización y falta de criterio para la distribución de la mercancía en el almacén. Como resultado, en última instancia, lleva más tiempo ubicar y procesar los productos, lo que afecta la rentabilidad del almacén.
Ausencia y distribución de espacio:
No se respetan los pasillos, cualquier espacio o rincón es bueno para un palet, una caja o herramientas de trabajo. El producto puede sufrir un deterioro si no se beneficia de un tratamiento específico que se adapte a sus necesidades
Control de la mercancía:
No hacer inventario significa un caos para la trazabilidad de las mercancías. Es importante saber qué productos hay en stock, así como controlar las entradas y salidas de las mismas.
Dificultad en la gestión de la información:
La ausencia de información confiable en tiempo real no solo tiene consecuencias significativas para el control de inventario, sino que también dificulta enormemente la toma de decisiones en temas como el suministro.
Problemas en el inventario:
El problema proviene principalmente de la falta de inventario y esto afecta la tarea principal del jefe de almacén, que es encargarse de asegurar el suministro ininterrumpido de materiales para su servicio y para asegurarse de que el inventario no esté caducado o inútil.
Carencia de integración de sistema:
La falta de integración entre los diferentes procesos logísticos: recepción, envío, consumo, registros de fabricación, recolección y envío. No hay transferencia de información de un servicio a otro. Tanto que el trabajo a veces no se completa o se duplica.
Bibliografía:
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